Расчёт бизнес-пенты

Зарегистрируйтесь или авторизуйтесь на сайте, чтобы получить доступ к кратким расшифровкам рейв-карт и сохранять их в личном кабинете.

Нажимая на кнопку «Рассчитать», вы даёте согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь с политикой конфиденциальности

Для расчета рей-карты укажите точное время, дату и место вашего рождения (необходимо для определения часового пояса). Часовые пояса и переходы на зимнее/летнее время определяются автоматически.


Расчёт бизнес-Пенты в Дизайне Человека – это уникальная возможность найти источники проблем в рабочем коллективе или между специалистами, объединёнными в проектную команду, а также понять, как их решить наилучшим для всех способом. Это также возможность гармонизировать рабочие отношения и найти баланс, позволяющий всем взаимодействовать максимально эффективно.

Бизнес-Пента и её структура в Дизайне Человека

Существует два типа коллективного сознания. Первое – это сознание группы, в которой находится от трёх до пяти человек, и второе – энергетическое поле в группе с численностью более десяти человек. В первом случае мы говорим про Пенту, во втором – про ВА (WA), самую большую форму коллективного сознания. Это группа, которая состоит из трёх Пент и Альфа-Проектора.

Что такое бизнес-Пента в Human Design

Бизнес в Дизайне Человека стоит рассматривать отдельно от других типов взаимодействия. Рабочий коллектив в чём-то напоминает семью. Когда он состоит более чем из двух человек, между людьми, входящими в эту малую группу, возникает объединённое энергетическое поле, которое воздействует на поведение каждого из них. Но, несмотря на схожую структуру семейной и бизнес-Пенты, это несколько иная форма. Ведь мы не так часто трудимся вместе со своими родными. Наоборот, чаще мы работаем в группах с чужими людьми.

Ключевое отличие бизнес-Пенты от семейной состоит в том, что её можно «проектировать», т.е. составлять, собирать правильно «вручную». Потому что в бизнес-Пенте, в отличие от семейной, проще заменить одного участника на другого – можно подбирать сотрудников из числа работающего в компании персонала или привлечь фрилансеров со стороны. А в семье нельзя просто так взять и заменить одного человека на другого.

В идеале бизнес-Пента собирается из трёх человек, между которыми уже установлены устойчивые связи, которые ощущают динамику развития и уже создали подвижную структуру. Однако наличие каких-то полезных для бизнес-Пенты Ворот не гарантирует потенциальному её участнику то, что Пента его примет. Для этого должны соблюдаться и другие условия.

Таким образом, Пента – это объединённое энергетическое поле малой социальной группы. Участники Пенты регулярно взаимодействуют друг с другом. Они ведомы общей целью, работают над одной идеей и в идеале прилагают для этого максимум индивидуальных усилий.

Аура Пенты оказывает влияние на сознание и поведение её участников помимо их воли. Но это не воспринимается ими как навязывание. Это выглядит вполне естественно, как корпоративная культура или семейные традиции. Люди не могут увидеть или почувствовать Пенту. В некотором смысле, это форма без формы. Она просто есть.

Для чего нужен расчёт бизнес-Пенты

Пента – это полноценная энергетическая форма, которая включает в себя энергии всех входящих в неё людей. Как только она появляется, в отдельности уже никого не существует. Люди, составляющие Пенту, дают жизнь новому энергетическому существу. Они создают новую частоту, у которой есть структура, сознание и всегда – материальная направленность.

Анализируя бизнес-Пенту, можно понять, что именно привносит в неё каждый участник, и на основании этого определить настоящую роль каждого в общем процессе. Для этого необходимо определить энергию, которая идёт из Сакрального центра участников Пенты в Джи и в Горловой центры. Она и позволяет Пенте жить и функционировать.

Кроме этого, анализируя подобным образом бизнес-Пенту в Дизайне Человека, можно получить следующую информацию:

  • Выявить точки конфликта и недопонимания, возникающие в процессе рабочего взаимодействия.
  • Определить степень влияния каждого члена Пенты на других её участников.
  • Определить роли членов Пенты и понять, в какую область взаимодействия каждый из них вносит наибольший вклад.
  • Правильно распределить обязанности между участниками Пенты, чтобы она могла функционировать максимально эффективно и при этом гармонично.
  • Увидеть пути реализации рабочего потенциала, в первую очередь – материального.

Анализ работы небольших производственных групп посредством расшифровки бизнес-Пенты – это больше, чем построение группы, это сравнительный анализ. Он позволяет выявить аспекты, влияющие на групповую эффективность. Изучая Пенту, мы понимаем, что значит результативно работать в партнёрстве, но в то же время учитываем индивидуальность каждого.

Мы предлагаем вам бесплатно сделать расчёт бизнес-Пенты. Для этого сформируйте персональные рейв-карты всех членов коллектива, а затем перейдите на страницу с результатом. Там вы увидите готовый расчёт и краткие аналитические вкладки с дополнительной информацией:

Бизнес пента

Каналы ВА и их влияние на бизнес-Пенту

В прошлом на поведение людей значительно большее влияние оказывала ВА (WA), потому что люди жили и взаимодействовали большими группами, тесно общаясь друг с другом. Сегодня есть не только большие корпорации. Активно работают и развиваются также небольшие компании. Но и в этом случае Пента не работает в одиночку. Она находится под влиянием больших социальных структур. Например, WA - энергетической структуры, которая состоит из 16 участников (три Пенты по 5 человек + один Альфа-Проектор).

На карте сознания Каналы ВА выглядят следующим образом:

Каналы ВА

Каждый, у кого в рейв-карте есть активации Каналов ВА, имеет большое значение для функционирования группы как единого организма. И, глядя на то, какой именно из Каналов активирован у человека, можно делать выводы о возможности его влияния на ту или иную область взаимодействия между людьми.

  • Тот, у кого активирован Канал 45-21, влияет на других в области управления и менеджмента. Мнение этого человека при решении общих дел будет иметь большое значение. Особенно сильное влияние он будет оказывать на людей, у которых активированы Ворота: 19, 49, 37, 40, 26, 44, 32, 54, 45, 21.
  • Тот, у кого активирован Канал 51-25, влияет на других людей в группе в сфере их верований, персонального поведения и проявления творческой силы. Он определяет «военную политику» группы и связан с обеспечением её конкурентоспособности.
  • Тот, у кого активирован Канал 2-14, влияет на выбор направления развития группы. Этому Каналу подконтрольны все Ворота, отвечающие за индивидуальную мутацию сознания и поиск Высшей Истины.
  • Человек с активациями в Канале 27-50 влияет на других, формируя логические паттерны, которые будут применять в сообществе. В персональной рейв-карте этот Канал отвечает за заботу и воспитание, в том числе и морально-интеллектуальное. Особенно сильное влияние он оказывает на людей с активациями в Контуре Логики.
  • Тот, у кого активирован Канал 59-6, отвечает за взаимоотношения между всеми членами группы.
  • Человек, у которого активирован Канал 3-60, отвечает за производственные и технологические инновации.

Таким образом, люди, в рейв-карте которых активированы Каналы ВА, устанавливают в группе определённые нормы, правила поведения, формируют её мировоззрение. Всё это закрепляется в группе и становится индивидуальным мнением каждого её участника. Если же кто-то не соответствует принятым правилам и нормам или не хочет их принимать, то с большой долей вероятности в этой группе он будет изгоем.

Структура бизнес-Пенты

Функциональная бизнес-Пента чаще всего состоит из пяти человек. Образовать Пенту могут также три или четыре человека, но в этом случае она будет «негармоничной», а каждый её участник может быть перегружен в какой-то сфере. Но как только бизнес-Пента разрастётся до пяти человек, появится новая тенденция к росту – стремление создавать вторую, третью Пенты. Ведь любая Пента хочет расти (если только это не стабильная Пента из четырёх человек).

На уровне энергий Пента представляет собой воронку, которая объединяет всю энергию членов Пенты, разделяет её по частотам, после чего раздает участникам. Она сосредотачивает в себе энергию шести Каналов:15-5, 2-14, 46-29, 7-31, 1-8 и 13-33.

При расчёте бизнес-Пенты сформируется её карта сознания, которая называется «производственный Пентограф».

Зоны бизнес-Пенты

Области влияния Пенты, которые связаны с работой соответствующих Ворот, ещё называют зонами. Так, в Пенте есть зона 5, 2, 14 и другие:

Анализ производственной Пенты начинается с Канала 2-14, потому что 14-е Ворота – это ресурсная основа. Если в Пенте не активны 14-е Ворота, то ей будет нелегко существовать и развиваться. Большую роль играют в Пенте и 2-е Ворота – это своего рода водитель, которые везет «повозку» с ресурсами 14-х Ворот в правильном направлении. Энергия, двигаясь строго вверх по Каналу 2-14, растекается по трём потокам: 7-31, 1-8 и 13-33. Эти зоны отвечают за взаимодействие с окружающей средой, демонстрацию компании во внешнем мире.

Огромное значение для бизнес-Пенты имеет наличие каждых Ворот. Например, отсутствие активаций в 5-х Воротах приведёт к тому, что в компании не будет присутствовать тема поведения – будет отсутствовать дресс-код, либо люди будут сверхщепетильны и начнут обижаться друг на друга по мелочам. Из-за отсутствия активаций в 46-х Воротах люди в группе не будут чувствовать себя единым целым. У них будет отсутствовать сопричастность, словно они и не работают вместе.

Зоны бизнес Пенты<

То есть, каждые Ворота в структуре бизнес-Пенты отвечают за свою область в бизнесе:

  • 15-е Ворота «Надежность/Основа» – дают ощущение, что Пента собралась не просто так, что она представляет собой крепкий и сплочённый коллектив.
  • 5-е Ворота «Корпоративная культура» – это фиксированные паттерны, на которых строится взаимодействие в коллективе. Сюда может относиться дресс-код или уважительное отношение друг к другу.
  • 46-е Ворота «Координация/Отдел кадров» – внутренний порядок, организованность и регламентированность совместных действий.
  • 29-е Ворота «Регламентация процессов/Обязательства» – это инструкции: личные и должностные, это определение нормативов, ответственность и дух взаимопомощи.
  • 2-е Ворота «Менеджмент» – это видение и понимание нужд и целей всего бизнеса.
  • 14-е Ворота «Основное производство» – ресурсы: деньги, технологии, авторские права.
  • 1-е Ворота «Отдел продаж» – это применение ресурсов в моменте здесь и сейчас на основе видения 2-х Ворот.
  • 8-е Ворота «Реклама/продвижение» – это связи с обществом: пиар, маркетинг, реклама, презентации, формирование общественного имиджа.
  • 7-е Ворота «Стратегия/руководство» – это планирование будущего: планы, бюджеты, проекты. Внутренняя структура организаций.
  • 31-е Ворота «Администрация» – это всё, что касается порядка и взаимодействия с вышестоящими структурами и органами власти.
  • 13-е Ворота «Бухгалтерия и учёт» – учёт и статистика.
  • 33-е Ворота «Контроль качества/аудит» – наблюдение за тем, чтобы все процессы протекали в соответствии с нормативами. Пресечение воровства и отлынивания.

Таким образом, мы видим, что нижняя часть производственного пентографа показывает активации, необходимые для внутреннего взаимодействия, а в верхней фигурируют уже другие качества – они связаны с тем, какие роли Пента может играть в группах. И это зависит от самой Пенты и всех входящих в неё участников.

Дисфункциональная бизнес-Пента и проблемы в ней

Структура бизнес-Пенты определяет энергетические потоки в коллективе – «реализация», «успешность», «взаимодействие с внешним миром». Если в Пенте потоки выстраиваются гармонично, она называется функциональной. Функциональность Пенты позволяет её участникам успешно реализовываться как внутри самой Пенты, так и при взаимодействии с обществом. Другими словами, функциональная Пента будет успешна, что бы она ни делала.

При этом для функциональности в Пенте должны быть активированы 12 Ворот. Любая незаполненная в Пенте зона делает её дисфункциональной. И не особенно важно, какой величины «пробел» – если он есть, Пента в любом случае будет дисфункциональной. Также не имеет значения, где именно находится этот «пробел». Он всегда приводит к проблемам и останавливает движение энергии. Здесь Пенту можно сравнить с кораблём, у которого в корпусе есть пробоина. Какой бы маленькой ни была дыра, она способна стать причиной затопления.

Дисфункциональная Пента не может быть ни успешной в материальном плане, ни долгоживущей. При этом не обязательно, что в такой Пенте не будет денег. Они могут быть, но реальный огромный потенциал Пенты всё равно не будет реализован, потому что вся энергия будет уходить в никуда.

Самые большие проблемы вызывают «пустые» зоны в нижней центральной части, потому что 2-е и 14-е Ворота отвечают за энергетическое обеспечение всех остальных зон в Пенте. Но, если в них самих нет энергии, то Пента оказывается просто нежизнеспособна.

Общее число определённых Центров при участии всех членов Пенты также имеет значение. Чаще всего встречаются формулы «9+0», когда определены все области. Но бывают Пенты с соотношениями «8+1», «7+2» и «6+3». В зависимости от этого, в бизнес-группе формируется разный психологический климат.

Ключевые фразы и слова представлены на рисунке ниже:

  • «9+0» – если три человека формируют рабочую группу, то её психологический климат характеризуется как «Напряжение компромиссов». В каждой пустой зоне такой Пенты будут возникать конфликты, и людям придется искать компромиссы. И напряжение между ними будет очень сильным. Компромиссы могут возникать ещё в том случае, когда один член Пенты энергетически сильнее других, или когда одному члену Пенты уделяется больше внимания, чем другим. Новый человек (четвёртый), попадающий в такую Пенту, меняет её климат. Не обязательно это скажется на заполнении её пробелов, но ситуация всё равно изменится. Все члены Пенты начинают чувствовать себя на работе как за каменной стеной. Это возможность парного взаимодействия для каждого участника Пенты даёт ощущение стабильности и надёжности. Если в такой Пенте появляется пятый участник, то баланс нарушается и появляется «Напряжение иерархии»: кто в коллективе главный, с кем дружить, а с кем – нет, и т.д.
  • «8+1» – если такая малая группа сформирована тремя людьми, то они находятся «В поисках фокуса» ― мечутся между проблемами, порождёнными дисфункциональностью, и не знают, что надо делать в первую очередь. Появление четвёртого человека стабилизирует Пенту, но отношение к проблемам взаимоотношений станет безучастным. В этом случае работает формула «Так и должно быть. Само собой разумеется». А вот пятый человек в Пенте приносит ощущение дисбаланса и появление ощущения будто «Кого-то не хватает».
  • «7+2» – если такую Пенту формируют три человека, то они будут понимать, что между ними нет «клея», который удерживал бы всех вместе. Особенно ярко это будет проявляться, если в Пенте будут пустовать 15-е Ворота. Четвёртый человек в такой Пенте принесёт осознание, что «на работе проблемы», а пятый станет источником разделения на группировки по интересам и возникновению вопроса: «Чью сторону принять?».
  • «6+3» – если три человека сформируют такую группу, то они будут явно осознавать, что коллектива как единого целого нет, но «Что поделаешь». Четвёртый человек принесёт надежду и желание создать «нормальную» команду, но пятый станет причиной абсолютного разлада и понимания дисфункциональности.

Чтобы увидеть все проблемы Пенты, необходимо сформировать и проанализировать пентограф, учитывая при этом ролевые модели поведения её членов и особенности их энергетических Типов, а также понимая глубинные уровни сознания, которые связаны с мотивацией и ориентированностью сознания.

Бизнес-Пента как ячейка социума

Любая производственная группа является элементом в общественном окружении. Она не может замыкаться только на своих внутренних вопросах, поэтому в ней всегда присутствует тематика социальной жизни.

Зоны Пенты отражают энергетическую направленность, которая складывается в коллективе.

  • Когда одну из зон кто-то определяет, то его энергетическая частота становится единой для всех членов Пенты (независимо от их возраста или статуса). Это не всегда проходит гладко, потому что у участников Пенты может быть разное воспитание и взгляды на жизнь, из-за чего такая частота нередко встречает сопротивление со стороны других.
  • Если же зону определяют несколько человек в Пенте одновременно, то это, вероятнее всего, станет причиной ссор и столкновений.

Бизнес-Пента – это энергетическая форма, у которой есть сознание. Она имеет свою структуру и направлена на выживание в материальном мире. Пента устанавливает для её участников правила корректного и эффективного взаимодействия друг с другом. В тот момент, когда люди входят в состав бизнес-Пенты, они теряют свою уникальность, становясь частью жизненного процесса самой Пенты.

При формировании бизнес-команды важно помнить, что продуктивность этой малой группы зависит, на самом деле, не только от профессионализма её участников. Намного большее значение имеет генетический потенциал, который каждый из них может в неё привнести. Для успеха в бизнесе важнее подобрать правильных людей, способных сформировать функциональную Пенту, и тогда, независимо от их характеров и уровня профессионализма, Пента будет жить и развиваться.